蘇豪控股集團(tuán)王正喜董事長(zhǎng)調(diào)研愛(ài)濤文化集團(tuán)
發(fā)布日期：2019-04-12 來(lái)源：
4月12日上午，蘇豪控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王正喜帶隊(duì)調(diào)研愛(ài)濤文化集團(tuán)，就蘇豪傳媒公司、江蘇省文物總店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及淮安工藝品總廠(chǎng)情況等聽(tīng)取匯報(bào)。文化集團(tuán)全體班子成員和相關(guān)子公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
王正喜充分肯定了文化集團(tuán)現(xiàn)階段取得的成績(jī)，鼓勵(lì)蘇豪傳媒、省文物總店充分整合資源，借助現(xiàn)有的良好條件，不斷深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)文化集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)，王正喜強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和政治方向，積極弘揚(yáng)主旋律，講政治、守規(guī)矩，時(shí)刻牢記國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。二要把握當(dāng)代文化消費(fèi)的特點(diǎn)，立足“體驗(yàn)”，牢牢把握終端消費(fèi)人員；充分運(yùn)用現(xiàn)有資源，以“活動(dòng)”為載體，豐富“文化+”內(nèi)涵，不斷擴(kuò)大品牌影響力。三要持續(xù)深化改革，強(qiáng)化正向激勵(lì)措施，著力解決分配機(jī)制固化問(wèn)題，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)，更好調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性。四要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在有效把控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好地開(kāi)拓業(yè)務(wù)。五要從源頭出發(fā)，妥善推進(jìn)淮安花邊廠(chǎng)歷史遺留問(wèn)題的解決。
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